Waar technologie kansen creëert: twee ingenieurs over groeien door te durven

Niet wachten op het perfecte moment, maar kansen grijpen als ze komen. Bij Brightnewday krijgen jonge ingenieurs de ruimte om zichzelf én hun technologie te laten groeien: recht op de vloer, direct uit het leven.

‍

Leren ondernemen als ingenieur

In deze case vertellen twee Bright Innovators hoe hun project bij Wemo maatwerk hen niet alleen technisch uitdaagde, maar ook liet groeien als professionals. Wat begon als een technische opdracht, werd een verhaal van kansen spotten, verantwoordelijkheid nemen en samen met de klant het verschil maken. De technologie? Complex. De context? Dynamisch. Maar met de juiste ingesteldheid, begeleiding en vrijheid groeide het uit tot een succesverhaal voor de klant én voor henzelf.

‍

Bright Innovators nemen eerst initiatief

Het intern engineering team van Wemo was prima maar het team had meer uitdaging nodig om te groeien. Welke innovaties konden ze bedenken? Welke nieuwe technologie zou hun concurrentiepositie versterken? Het project was uitdagend vanaf dag één. Een klant met veel ambitie, maar ook veel onduidelijkheid. Technische eisen wijzigden onderweg. De verwachtingen waren hoog, maar de kaders nog vaag. In zo’n omgeving is het makkelijk om te wachten tot iemand anders beslist. Maar dat is niet hoe Bright Innovators werken.

‍

Fouten maken is de beste weg om snel te leren

Ze stapten naar voren. Deden voorstellen, stelden slimme vragen, observeerden wat ontbrak en vulden het aan. In plaats van alleen uit te voeren, namen ze verantwoordelijkheid op. Ze kregen van Brightnewday de rugdekking om dat te doen. “We mochten fouten maken, als we eruit leerden. Die ruimte gaf vertrouwen.” De technologie werd een middel tot groei. Zo evolueerde het systeem, maar ook de mensen errond. Brightnewday creëerde niet alleen capaciteit maar vulde bij Wemo ook de uitdaging in. Dat is precies waar Brightnewday excelleert: niet alleen met productieoplossingen maar ook met kennis en uitdaging voor de klant.

‍

Pingpongen met ingenieurs

Het project kreeg vaart. Dankzij hun input werden verschillende processen versneld, geoptimaliseerd of opnieuw gedefinieerd. De klant waardeerde hun proactiviteit en gaf meer verantwoordelijkheid. De ingenieurs werden geen uitvoerders, maar sparring partners voor Wemo. En ondertussen groeiden ze intern door: van junior naar medior, van technieker naar initiatiefnemer. Toch gaf dit project hen ook de bevestiging10van hun rol als toegewijde ingenieurs. Beide collega’s gaven dit project zelf vorm, kregen letterlijk vleugels en groeiden boven zichzelf uit.

‍

Alles kan altijd beter

Een van hen zag dat een cruciaal onderdeel in het proces telkens vertraging veroorzaakte. Hij analyseerde de flow, sprak met operatoren en stelde een nieuwe aanpak voor. Het effect? Minder fouten, meer efficiëntie, tevreden medewerkers. En het begon gewoon met durven zeggen: “Volgens mij kan dit beter.”

‍

Wij groeien in onze job én als mens

“Weet je wat het verschil maakt? Dat je voelt: mijn inbreng telt hier,” zegt een van hen. “Bij Brightnewday vertrouwen ze erop dat je je rol opneemt, maar ze laten je nooit zwemmen. Dat evenwicht maakt dat je groeit. Technisch én als mens.” Ingenieurswerken nu eenmaal het best als ze buiten hun comfortzone stappen.

‍

Brightnewday in één case? Absoluut.

Dit verhaal is de essentie van Brightnewday: ondernemend (we nemen initiatief en creëren kansen), warm (we geven vertrouwen én ondersteuning), puur (we zijn eerlijk over wat werkt en wat niet), en deskundig (we combineren technisch inzicht met mensenkennis en daadkracht).