Vom Konzept bis zur Produktionslinie: Wie Niels bei Omnicol ein Projekt von A bis Z umsetzt

Omnicol, ein belgisch-niederländisches Familienunternehmen mit mehr als fünfzig Jahren Erfahrung im Bereich Klebstoffe und Mörtel für die Bauindustrie, geht den nächsten Schritt. Der „Bright Innovator“ Niels leitet mehrere neue Produktionslinien: Als Projektmanager koordiniert er externe Partner, überwacht Entscheidungen und sorgt dafür, dass alles pünktlich und planmäßig verläuft – und das in einem Unternehmen, das diesen Schritt noch nie zuvor gewagt hat.

Investieren, um Schritt zu halten

Omnicol ist in den Benelux-Ländern Marktführer im Bereich Fliesenkleber und Bauchemie. Doch Marktführerschaft ist keine Garantie. Der Markt ist schwierig: Der Druck auf die Margen nimmt zu, die Messlatte für Produktinnovationen liegt höher und die Kunden haben höhere Erwartungen. Omnicol entscheidet sich für Investitionen: Senkung der Produktionskosten, Entwicklung innovativerer Produkte und Verpackungen und damit Stärkung der Wettbewerbsposition. Die Lösung: mehrere neue Produktionslinien gleichzeitig. Die Herausforderung: Omnicol verfügt nicht über die interne Erfahrung, um Outsourcing-Projekte dieser Größenordnung zu begleiten. Genau hier kommt Brightnewday ins Spiel.

Leiter eines komplexen Projekts

Niels ist bei diesem Projekt Projektmanager im wahrsten Sinne des Wortes. Er überwacht die Planung, leitet externe Partner an und sorgt dafür, dass Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getroffen werden. Nicht, indem er selbst Hand anlegt, sondern indem er die Leitung behält: Wer macht was, wann muss eine Entscheidung fallen, wo droht eine Verzögerung und wie lässt sich das beheben? Vom ersten Gespräch bis zur Fertigstellung ist er der feste Ansprechpartner – sowohl für Omnicol als auch für die Lieferanten und Bauunternehmen, die die Leitungen tatsächlich verlegen. Das erfordert einen guten Überblick, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, in einem komplexen Umfeld die Fäden in der Hand zu behalten.

Erst Vertrauen, dann Fortschritt

Eine neue Produktionslinie aufzubauen, ist nicht nur eine Frage des technischen Know-hows. Man schafft das mit Menschen. Bei Omnicol gibt es viele Beteiligte: Produktion, Technik, Management, Logistik. Jeder hat seine eigenen Prioritäten, seine eigene Arbeitsweise und seine eigene Vorstellung davon, wie es laufen soll. Niels bringt sich im Unternehmen ein. Er lernt die Organisation kennen, versteht die Zusammenhänge und baut Vertrauen auf, bevor er um Engagement bitten kann. Denn erst wenn die Menschen ihn kennen, sind sie bereit, sich auf ihn einzulassen.

Grenzen verschieben als Teil des Jobs

Dieses Projekt verlangt Niels mehr ab, als er am ersten Tag bereits mitbrachte. Neue Situationen, neue Fragestellungen rund um die Vergabe von Aufträgen und Ausschreibungen, eine Organisation, die er erst noch verstehen lernen musste. Das gehört zur Arbeit eines Bright Innovators: sich weiterentwickeln und gleichzeitig Ergebnisse liefern. Niels nimmt diese Herausforderung an, geht den Dingen bei Bedarf auf den Grund und treibt den Prozess selbst voran. Nicht trotz der Komplexität des Projekts, sondern dank dieser Komplexität.

Nie allein

Was Niels auszeichnet, ist nicht nur sein eigenes Können. Es ist auch das, was er mitbringt. Hinter ihm steht das gesamte Team von „ Brightnewday “: Senior-Ingenieure, Projektleiter und Spezialisten mit Erfahrung in Produktionsumgebungen. Wenn Niels auf ein Problem stößt, das über sein eigenes Fachwissen hinausgeht, kann er auf dieses Wissen zurückgreifen. Schnell, direkt und ohne Umwege. „ Brightnewday “ arbeitet als Team, auch wenn nur eine Person vor Ort ist.

Brightnewday einem Etui? Auf jeden Fall.

Das ist Unternehmertum: ein „Bright Innovator“, der die Verantwortung für ein komplexes Projekt übernimmt und es erfolgreich umsetzt. Das ist Herzlichkeit: erst das Vertrauen gewinnen, dann gemeinsam etwas aufbauen. Das ist Authentizität: keine abstrakten Ratschläge, sondern jemand, der mitten im Unternehmen steht und das Projekt jeden Tag einen Schritt weiterbringt. Und das ist Fachkompetenz: Projektmanagement, Know-how im Bereich Outsourcing und die Unterstützung eines ganzen Teams, gebündelt in einem Ansatz, der funktioniert. Niels erweckt die Linie zum Leben. „ Brightnewday “ steht hinter ihm.